Conseil

Les missions de conseil ont pour objectif commun d’aider et accompagner les entreprises dans leur transformation

La rapide évolution des technologies et la nécessaire adaptation des organisations dans les entreprises ont fait du métier du Conseil un métier recherché et porteur.
La réussite d’une mission nécessite quelques ingrédients indispensables : La qualité et la pertinence de la prestation menée et l’ opérationnalité du conseil.

Les missions de conseil circonscrites en leur objet et dans le temps répondent à un cadencement, plus ou moins générique, que l’on peut présenter ainsi :

  • La proposition commerciale – Comprendre et proposer
  • La phase de recueil des informations – Auditer et synthétiser
  • La phase d’analyse et de diagnostic – Identifier et structurer les problématiques
  • La recherche de solutions – Proposer, décider, planifier
  • La présentation des recommandations – Partager, appliquer, planifier
  • L’ accompagnement du changement  – suivre, amélioration continue

Mandaté par des directions opérationnelles pour des missions variées – accompagnement du changement, amélioration de la performance d’un système ou encore assistance à maîtrise d’ouvrage – le consultant dispose en règle générale d’une double expertise :

  • une expertise pointue sur son domaine d’exercice qui permet de répondre concrètement à la problématique du client
  • une vision transverse du Business qui permet de diffuser et partager les bonnes pratiques

Le consultant s’enrichit de chaque nouvelle mission prise en charge; la veille permanente qui l’anime accroît également l’acuité de son regard et de son savoir-faire.

Un exemple :
L’architecte fonctionnel

Il est le garant d’une évolution cohérente de l’ensemble d’un SI dans le respect des enjeux et exigences métiers d’une part, des défis et nouveautés technologiques d’autre part. Il gère la cartographie du SI, en garantit l’intégrité vis-à-vis du schéma directeur. Il spécifie et valide les standards d’urbanisation du SI.

L’urbaniste est donc au cœur de la cohérence du système d’information. Il est un acteur important des orientations stratégiques d’un SI.

Activités

N

Développement des projets

Il spécifie, détaille, actualise et met en place une approche formelle de mise en œuvre de solutions de développement et d’exploitation des projets et développements applicatifs

N

Prospective

Il conduit l’élaboration et la mise en œuvre des solutions informatiques innovatrices à long terme

Il peut proposer des scénarios d’évolution et de simplification du SI

Il entretient une veille sur les technologies innovantes et aide à l’implémentation de nouvelles solutions

N

Respect Conformité

Il doit garantir que l’architecture technologique est conforme et répond aux exigences métiers

N

Recommandation stratégique

Il fournit des recommandations et conseils aux équipes de direction et aux équipes techniques pour les aider à prendre des décisions d’ordre stratégique concernant les innovations potentielles

Il participe à l’amélioration des performances de l’entreprise. 

Il a la responsabilité d’anticiper les besoins métiers à LT et de travailler au modèle de SI qui puisse y répondre.

N

Systèmes d'information et Business

Il développe une vision globale des systèmes d’information, aux confins des enjeux Business et technologiques

Architecte, expert métier, il est un élément important de l’efficience des systèmes d’information, en réponse aux enjeux Business en perpétuel mouvement

N

Ses leviers

Au-delà de ses savoir-faire « techniques », sa capacité à promouvoir les règles d’urbanisme, à diffuser son message dans l’organisation, à mesurer les contraintes organisationnelles et identifier les opportunités d’actions … sont autant d’éléments essentiels à la promotion de ses messages et de son action

N

Organisation et Processus

Il maîtrise par ailleurs les calculs de ROI (Return on Investment), il sait modéliser les organisations et processus (solutions BPM) et maîtrise les méthodologies de cartographie

Pour mener à bien sa mission, l’urbaniste maîtrise également la rédaction des règles d’urbanisme et de gouvernance du système d’information

N

Son évolution

Un urbaniste qui débute, commencera par travailler sur la modélisation de processus et la réalisation de la cartographie Métiers de sous-systèmes informatiques

Avec l’expérience, il prend en charge des activités à plus forte Valeur Ajoutée touchant aux dimensions Conseil tout d’abord, puis Stratégie et Gouvernance IT

Compétences

Les métiers

LE consultant urbaniste

Il est le garant d’une évolution cohérente de l’ensemble d’un SI. Il gère la cartographie du SI, spécifie et valide les standards d’urbanisation du SI.

Voir la fiche métier

le consultant M&Q

Le CMQ est le garant de l’implémentation méthodologique et outillée des bonnes pratiques de gestion de projet et gouvernance à mettre en oeuvre.

Voir la fiche métier

ADRESSES

Ile de France
Les Collines de l’Arche – Immeuble Opéra E 76
route de la demi-lune 92057
Paris La Défense Cedex
Tel : +33 1 76 21 55 40

Les Hauts de France
14 rue du vieux faubourg
59800 Lille
Tel: +33 3 59 56 16 30

FICHES METIERS

L’Analyste Confirmé
Le CP MOE
Le Consultant AMOA
Le Consultant PMO
Le Data Analyst
Le Data Scientist
L’Urbaniste
Le Consultant Meth.& Qualité
Le Chef de Projet Web
Le Web Analyst

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